為營造“抓結(jié)算，保效益”的良好氛圍，高質(zhì)量推進(jìn)竣工項(xiàng)目結(jié)算工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，11月，公司成控部分別與9個(gè)區(qū)域公司召開竣工結(jié)算推進(jìn)會。
副總經(jīng)理李勁松對結(jié)算工作提出五點(diǎn)要求：一是結(jié)算任務(wù)是公司考核的剛性指標(biāo)，各結(jié)算負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識，深刻理解結(jié)算工作的重要性，務(wù)必按時(shí)保質(zhì)完成。二是完善考核機(jī)制，嚴(yán)格按照內(nèi)部承包合同，細(xì)化分工、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)結(jié)算工作順利有序完成。三是及時(shí)準(zhǔn)確地把握業(yè)主需求，在結(jié)算申報(bào)前完成所有資料的自查工作，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。四是加強(qiáng)結(jié)算計(jì)劃執(zhí)行管理，定期梳理執(zhí)行情況，做好結(jié)算計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督，出現(xiàn)情況及時(shí)糾偏，制定針對性措施，確保結(jié)算時(shí)效。五是全程跟進(jìn)，嚴(yán)格把關(guān)，加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)程，持續(xù)監(jiān)督指導(dǎo)，為公司全年結(jié)算目標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議全面梳理了結(jié)算指標(biāo)完成情況，針對現(xiàn)階段結(jié)算存在問題進(jìn)行深入剖析，明確推進(jìn)思路，安排部署下一步工作任務(wù)。各區(qū)域成控經(jīng)理分別從已竣工項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)展及資金回收情況、下一步擬采取的執(zhí)行措施、年度結(jié)算目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況等方面作了專題發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)，臨近年底，時(shí)間緊、任務(wù)重，各區(qū)域公司要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層壓緊壓實(shí)結(jié)算責(zé)任，形成強(qiáng)大合力，強(qiáng)化結(jié)算新思維，爭分奪秒抓結(jié)算，全力以赴促效益。
各區(qū)域公司一致表示，將嚴(yán)格按照公司要求，主動作為，多管齊下加快推進(jìn)項(xiàng)目竣工結(jié)算，促進(jìn)資金回收，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堤壩。
公司所屬各區(qū)域公司成控經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)算責(zé)任人及成控部門相關(guān)人員等30余人參加會議。（文圖/湯海波）
