為深入貫徹落實“雙管行動”要求，加快推進項目施工，確保工程質(zhì)量安全，我司萬樓湘璽項目部聚焦現(xiàn)場生產(chǎn)、成本管控、質(zhì)安管理等重點工作全面發(fā)力，按下“雙管行動”穩(wěn)質(zhì)鍵。
為進一步強化降本增效能力，項目部對原材料進場報驗做到嚴格把關(guān)，進場材料做到提前報備、三方驗收、實測可量、貨檢同車、物資一致的原則。同時在新工藝、新做法、新標(biāo)準(zhǔn)材料施工安裝前，做好認質(zhì)認價，資料報審，樣板先行，嚴格做好成本管控，及時對材料質(zhì)量性、美觀性、安全性做出類比反饋，快速響應(yīng)確保推進項目施工進度。施工安裝前做好交底工作，提前發(fā)現(xiàn)問題處理問題，實測實量工作穩(wěn)步推進，確保項目各項工作保質(zhì)保量。
萬樓湘璽項目自項目建設(shè)以來，嚴格遵循魯班品質(zhì)的建造標(biāo)準(zhǔn)，追求工程品質(zhì)精益求精的同時，加強成本控制管理，打造高品質(zhì)項目。下一步項目部將圍繞“雙管行動”各項工作要求，壓實主體責(zé)任，明確工作目標(biāo)，切實優(yōu)化工作方案，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度、更專業(yè)的管理全力推動項目建設(shè)。（文圖/伍鴻章）
