1月21日上午，母公司黨委副書記董范君一行來我司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門部長參加會(huì)議，調(diào)研通過聽取工作匯報(bào)、召開座談、談心談話等方式進(jìn)行。我司董事長劉錄音對(duì)公司近三年的整體發(fā)展情況、各版塊管理提升情況、“十四五”工作的初步設(shè)想等進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。
調(diào)研交流過程中，董書記針對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、品牌建設(shè)、工程管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、成控管理、人力資源優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面逐一問診，深入討論，并提出指導(dǎo)性意見。董書記充分肯定了我司近幾年的發(fā)展成果，分析了我司目前面臨的形式，對(duì)我司下一步的工作提出了5點(diǎn)建議：一是要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，擔(dān)當(dāng)國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二是要加速公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，把企業(yè)做強(qiáng)做大，把專業(yè)做精做強(qiáng)，把工程做好做優(yōu)。三是要抓好品牌建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升核心技術(shù)，打造核心品牌。四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)，打造核心團(tuán)隊(duì)。五是要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提高發(fā)展質(zhì)量。
此次調(diào)研，既是我司一次梳理思路、查找問題的過程，也是董書記跟我司班子成員的一次思想的碰撞，對(duì)我司今后的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。公司將深刻領(lǐng)會(huì)此次調(diào)研指導(dǎo)工作精神，全面把握短板問題，大力挖掘亮點(diǎn)，突出特色經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和踐行積累的成功經(jīng)驗(yàn)，緊跟母公司的改革發(fā)展步伐，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”邁向2021，開篇布局“十四五”。（作者：程文君、劉麗娟）
