“不知不覺中，時光又走到了年關歲尾，兄弟們日以繼夜的辛苦付出換來成長、變得優(yōu)秀，祝賀柏少輝帶領的攻堅班組、質量標兵王偉兵、安全標兵蔣申申、勞動模范周長六、技術標兵丁可獲獎。階段性成果的取得，離不開兄弟們的共同努力，我們團結一心，一定能夠收獲更大！”在這嚴寒的冬日里，項目經(jīng)理雷鳴的話如暖風拂面，讓項目部管理人員和工友們的士氣高漲、決心十足。伴隨著陣陣掌聲，項目經(jīng)理雷鳴為勞動競賽獲獎者頒發(fā)榮譽證書和獎金。
自響應公司開展百日會戰(zhàn)以來，項目經(jīng)理雷鳴一直強調項目部全體工作人員要抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，不打無準備之戰(zhàn)，在安全生產(chǎn)的前提下，不僅要埋頭苦干，還要熟悉圖紙、考慮周到，合理分配人員和材料，做到物盡其才，人盡其用，現(xiàn)場問題及時解決，不窩工、不返工，材料不閑置、不浪費，施工質量多監(jiān)督、多檢查。為了充分發(fā)揮和調動大家工作的積極性和勞動熱情，借著百日會戰(zhàn)這股東風，乘勢而上，項目部掀起一個“比安全，比質量，比進度，比文明施工，比材料控制，比服從管理”的“六比”奉獻高潮，每周開展一次安全生產(chǎn)例會，每月底生產(chǎn)例會上由施工員、質安員、現(xiàn)場負責人對每個班組當月的施工情況進行評價打分，根據(jù)各隊月考核結果進行積累，分階段統(tǒng)計，對競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和表現(xiàn)突出的個人實行獎勵，對競賽檢查中不服從管理、存在問題較多的班組和個人，根據(jù)項目部質量安全文明管理條例責任到人進行處罰。每天腦力和體力的大量消耗，讓項目部全體人員的抗壓能力和專業(yè)技能有了突飛猛進的提升。
目前，寧遠新一中項目一期工程共7萬多平米已準備交付，交付范圍包括高一、高二、高三教室、考試樓、培訓樓、階梯教室、食堂一、4棟男女生宿舍、4棟連廊、操場看臺及大門一，覆蓋建筑電氣、給排水、消防、通風、室外管道及亮化工程等專業(yè)。二期工程共7.5萬多平米，包括圖書綜合樓、藝術樓、科技樓、報告廳、4棟男女生宿舍、2棟教工宿舍、食堂二、室外、地下車庫等，現(xiàn)主體施工過半，電氣工程已完成部分配管和穿線安裝，給排水完成部分管道、潔具安裝，消防工程及通風工程已陸續(xù)開始施工。
搶進度，趕工期期間，面臨現(xiàn)場作業(yè)人員的壓力，為了不影響生產(chǎn)進度，項目部采取果斷措施，每個管理人員身兼數(shù)職，同時及時增加了本地勞務人員，現(xiàn)場作業(yè)人員最高峰期達到120余人，項目部全體人員凝心聚力，夏天頂著烈日、冬天不畏嚴寒，每日起早貪黑、一刻都不懈怠的投入到項目的建設中，終于取得可觀的成果，突破了軍令狀上勞動競賽目標產(chǎn)值1900萬元，全年共完成產(chǎn)值3530余萬元。
萬丈高樓平地起，正是項目部這些平凡的人發(fā)揮著不平凡的力量，為寧遠新一中項目的建設貢獻自己的一份力量。我們必將繼續(xù)齊心協(xié)力，不忘初心，全力以赴高質量地完成接下來的工程任務。(作者：吳汨)
