“這次為期三天的材料員培訓，安排緊湊內(nèi)容實，深入現(xiàn)場形式活，不光是材料員，全項目部管理人員都直呼‘過癮’！”近期，寧遠項目經(jīng)理雷鳴為進一步加強各項目成本控制、材料管理，將課堂直接搬到具有代表性的項目進行實戰(zhàn)培訓，方式創(chuàng)新。寧遠縣所有項目材料員、施工員均參加了此次培訓。
材料員是項目上尤為關鍵且比較辛苦的崗位。材料的定期匯總統(tǒng)計與上報、施工點的需求與備料計劃、供料的及時、進場后的收料與發(fā)料、項目結尾時的材料補貨清算等等，可以說他們是完成項目工期和項目成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。在今年這個特殊時期，在這個搶工趕進度的關鍵時間，這樣一次培訓就顯得特別的及時與重要了。
本次培訓為期3天，著重對項目的材料管理、臺賬記錄、報表填報進行培訓。為大家授課的老師是從事專職材料員多年的60后老員工蔣亞非，豐富的經(jīng)驗足以給大家?guī)頋M滿干貨。
第一天，大家來到寧遠縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園新能源項目進行現(xiàn)場實例學習。這個工地是距離寧遠縣城最偏的一個項目，材料的退換貨最為麻煩，對現(xiàn)場人員的備料要求相當高。此項目棟號又多，預埋，二次預埋、安裝階段都有，材料種類繁雜、班組人員眾多，對于材料的出庫也是個不小的考驗。在這個項目蔣工著重對以上材料管理要點進行了深度講解。
第二天上午，大家又來到寧遠一中新校區(qū)項目建設工程（EPC）項目，該項目受疫情的影響，工期變得非常的緊張，每天材料的收發(fā)需認真對待，避免出現(xiàn)丟失，誤領的情況。下午大家又來到快接近完工的寧遠縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園新光電智能產(chǎn)業(yè)園綜合樓項目部，學習如何做好最后的補貨及庫存清理工作。
最后一天，大家來到寧遠縣湘運車站棚戶區(qū)改造（鵝公井安置小區(qū)）建設EPC項目。由于該項目場地緊張，故來料次數(shù)較多，材料的入庫與轉運麻煩，大家對如何合理運用好有限的場地做好材料的管理進行了詳細學習。
本次材料員培訓內(nèi)容豐富，課程設置針對性和實用性強，與項目實際工作聯(lián)系緊密，加深了各項目部管理人員對材料管理工作重要性的認識，在學習與討論中給大家提供了工程不同時期不同條件下具體的工作思路和做法。大家紛紛表示將會把學習成果融入到日常工作中去，不斷提升自己的履職能力和管理水平。（蔣瑞庭）